ÜRÜNLERİNİZ SINIRLI STOKLU. ACELE EDİN
人力资源政策

我们公司的目标是:

  • 雇用一批具备必要专业知识和技能的高素质人才
  • 创建一个更快乐更有动力和高效沟通的环境,以便员工可以自由地运用他们的创造力和表达自己的观点
  • 遵循包含不同观点和想法的参与管理政策
  • 通过重视员工的个人和职业发展,支持不断学习和改进
  • 根据客观标准评估员工绩效,鼓励并奖励高绩效
  • 通过使用创新的人力资源应用程序,为员工提供最佳条件

招聘流程

  • 招聘过程旨在使合适的候选人与适当的职位相匹配,有职位开放时,经过职业门户和个人申请的评估之后,会邀请候选人进行预访谈。
  • 根据与人力资源部门进行的初步访谈,被认为合适的候选人需要通过人格测试,外语测试,评估中心和个案研究,然后会安排入围候选人与相关部门经理进行面试。
  • 通过定向培训确保新招聘员工适应岗位。
  • 您可以访问我们在Kariyer.net,Secret CV和领英网上的职位发布。

培训和改进系统

  • Flormar非常重视人力资源,因此这个领域旨在持续培训和改进发展,年度培训计划是通过考虑员工的需求,职位所需的能力发展领域,实现年度目标所需的培训以及个人和职业发展需求而制定的。
  • 这一进程获得了领导力改进计划以及职务职称谘商辅导小组的支持
  • 我们的零售人员将接受多项培训,这些培训将对美容行业产生影响,并从招聘开始实施广泛的定向计划。
  • 在培训结束时,慎重考察参与者对培训的评估,以便持续改进培训计划
  • 根据钟点工的劳务义务,技术和职业培训,以及危险繁重工作的标准而作出培训需求分析,这些培训是由认证组织机构执行的。

绩效管理系统

  • Flormar的绩效管理包括目标设定,目标监测,年中和年终评估以及行动和反馈流程。
  • 绩效管理系统与其他人力资源程序系统一起在线进行。
  • 在Flormar,在绩效管理系统的帮助下能 确保公司的员工达成目标,根据员工个人的绩效目标来评估和奖励员工的绩效,并且根据个人技能制定个人的改进计划
  • 绩效管理系统为培训和改进流程以及职业管理提供输入

津贴和额外福利

  • Flormar薪酬体系并非根据职称和职能,而是根据工作内容。工资政策是通过工作规模的大小以及工作级别来确定。我们的薪酬体系旨在符合当前薪资市场的条件下,根据公平竞争的公司政策确定员工的总收入,并且在工资之外还划分奖励绩效的制度来激励员工。根据个人的绩效结果,薪资调查,经济指标,公司偿付能力和公司内部余额,每年对个人工资进行一次评估和审核。
  • Flormar 每年通过参加各种薪资调查,评估其津贴和额外福利策略。