ÜRÜNLERİNİZ SINIRLI STOKLU. ACELE EDİN
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Nossa empresa tem como objetivo:

  • Empregar mão de obra de qualidade composta por pessoas que têm o conhecimento e habilidade necessários
  • Criar um ambiente que garanta motivação e comunicação eficiente para que os funcionários possam usar sua criatividade e expressar suas opiniões livremente
  • Seguir uma política de gestão participativa que incorpore diferentes pontos de vista e ideias
  • Apoiar a aprendizagem e melhoria constante, dando importância ao desenvolvimento pessoal e profissional dos empregados
  • Incentivar e premiar o alto desempenho, avaliando o desempenho dos funcionários de acordo com critérios objetivos
  • Apresentar funcionários com as melhores condições, usando aplicativos inovadores de recursos humanos

Processo de Recrutamento

  • Os candidatos são convocados para uma pré-entrevista para os cargos disponíveis após a avaliação de portais de carreira e aplicações individuais, a fim de combinar o candidato correto com a posição adequada.
  • Após a pré-entrevista com o Departamento de Recursos Humanos, os candidatos adequados recebem um inventário pessoal, um teste de língua estrangeira, um centro de avaliação e estudos de caso de acordo com os requisitos do cargo. Os candidatos selecionados são entrevistados pelos chefes de departamento relevantes.
  • A adaptação ao cargo é assegurada para os funcionários recém-recrutados através de treinamentos de orientação.
  • Você pode acessar nossas postagens de emprego no Kariyer.net, Secret CV e LinkedIn.

Sistema de Treinamento e Aprimoramento

  • A Flormar dá grande importância aos Recursos Humanos e, portanto, visa o constante treinamento e aprimoramento nessa área. Os planos anuais de treinamento para os funcionários são preparados por meio da avaliação das solicitações dos funcionários, das áreas de melhoria exigidas pelo cargo, dos treinamentos necessários para o cumprimento das metas anuais e dos requisitos pessoais e vocacionais.
  • Este processo é apoiado por programas de melhoria de liderança e oficinas de orientação baseadas na posição e título.
  • Nossa equipe de varejo recebe vários treinamentos que farão a diferença no setor de beleza, bem como um amplo programa de orientação a partir do recrutamento.
  • Após os programas de treinamento, as avaliações dos participantes são levadas em conta para que melhorias constantes também sejam alcançadas nas organizações de treinamento.
  • São realizadas análises de requisitos de treinamento para os treinamentos técnicos e vocacionais necessários dos trabalhadores pagos por hora e para seus padrões de trabalho em tarefas pesadas e perigosas. Esses treinamentos são realizados por instituições credenciadas.

Sistema de gestão de desempenho

  • O Gerenciamento de Desempenho da Flormar consiste na definição de metas, monitoramento de metas, avaliações no meio da temporada e no final do ano, além de processos de ação e feedback.
  • O Sistema de Gestão de Desempenho, juntamente com outros procedimentos de Recursos Humanos, é realizado online.
  • Na Flormar, com a ajuda do sistema de gerenciamento de desempenho, é garantido que as metas da empresa sejam implementadas pelos funcionários, o desempenho dos funcionários em relação às metas seja avaliado e premiado. Há garantia, também, que melhorias individuais sejam planejadas com base em habilidades individuais.
  • O sistema de Gerenciamento de Desempenho fornece informações para os processos de Treinamento e Aprimoramento, bem como para o Gerenciamento de Carreira.

Compensação e benefícios colaterais

  • A Flormar aplica um sistema de remuneração baseado no conteúdo do trabalho e não no título e função. Os salários são determinados de acordo com os tamanhos de trabalho solicitados nas notas. Nosso sistema de remuneração visa determinar a receita total de nossos funcionários de acordo com políticas corporativas competitivas e justas, de acordo com o mercado atual de salários. Além disso, o sistema visa motivar os funcionários avaliando e recompensando o alto desempenho. Os salários individuais são avaliados e revisados uma vez por ano com base nos resultados de desempenho pessoal, pesquisas salariais, indicadores econômicos, solvência da empresa e saldo na empresa.
  • A Flormar avalia suas estratégias de remuneração e benefícios secundários a cada ano participando de várias pesquisas salariais.