ÜRÜNLERİNİZ SINIRLI STOKLU. ACELE EDİN
POLITIQUES DES RESSOURCES HUMAINES

Notre entreprise a pour objectif:

  • D’employer une main-d'œuvre de qualité composée de personnes ayant les connaissances et les compétences nécessaires
  • De créer un environnement qui assure la motivation et la communication efficace afin que les employés puissent utiliser librement leur créativité et exprimer leurs opinions
  • FDe suivre une politique de gestion participative qui intègre différents points de vue et idées
  • De soutenir l'apprentissage et l'amélioration permanents en accordant de l'importance au développement personnel et professionnel des employés
  • D’encourager et accorder des performances élevées en évaluant les performances des employés selon des critères objectifs
  • De présenter aux employés les meilleures conditions en utilisant des applications de ressources humaines innovantes

Processus de recrutement

  • Les candidats sont appelés pour une pré-entrevue pour les postes disponibles après une évaluation des portails de carrière et des applications individuelles sont effectuées afin de faire correspondre le bon candidat avec le poste approprié.
  • Après la pré-entrevue avec le Département des ressources humaines, les candidats appropriés doivent passer un inventaire personnel, un test de langue étrangère, un centre d'évaluation et des études de cas en fonction des exigences du poste. Les candidats sélectionnés sont interrogés par les chefs de département concernés.
  • L'adaptation au poste est assurée pour les nouveaux employés recrutés par des formations d'orientation.
  • Vous pouvez accéder à nos offres d'emploi sur Kariyer.net, Secret CV et LinkedIn.

Système de formation et d'amélioration

  • Flormar accorde une grande importance aux ressources humaines et vise donc à une formation et à une amélioration constantes dans ce domaine. Les plans de formation annuels pour les employés sont préparés en évaluant les demandes des employés, les domaines d'amélioration requis par le poste, les formations nécessaires à la réalisation des objectifs annuels et les exigences personnelles et professionnelles.
  • Ce processus est soutenu par des programmes d'amélioration du leadership et des ateliers de mentorat fondés sur le poste et le titre.
  • Notre personnel de détail reçoit plusieurs formations qui feront une différence dans le secteur de la beauté ainsi qu'un vaste programme d'orientation à partir du recrutement.
  • Après les programmes de formation, les évaluations des participants sont prises en compte afin que l'amélioration constante soit également réalisée dans les organisations de formation.
  • Des analyses des exigences de formation pour les formations techniques et professionnelles requises des travailleurs rémunérés à l'heure sont effectuées conformément aux normes pour travailler dans des emplois lourds et dangereux. Ces formations sont effectuées par des institutions accréditées.

Système de gestion de la performance

  • La gestion de la performance chez Flormar consiste à fixer les objectifs, à surveiller les objectifs, à évaluer la mi-saison et à la fin de l'année, ainsi que les processus d'action et de rétroaction.
  • Le système de gestion du rendement est réalisé en ligne, ainsi que d'autres procédures relatives aux ressources humaines.
  • Chez Flormar, avec l'aide du système de gestion de performance, il est assuré que les objectifs de l'entreprise sont mis en œuvre par les salariés, la performance des salariés à l'égard de leurs objectifs est évaluée et décernée, et des améliorations individuelles sont prévues en fonction des compétences individuelles.
  • Le système de gestion du rendement contribue aux processus de formation et d'amélioration ainsi qu'à la gestion de carrière.

Rémunération et prestations secondaires

  • Flormar applique un système de compensation basé sur le contenu du travail plutôt que sur le titre et la fonction. Les salaires sont déterminés en fonction de la taille du travail ordonnée dans les notes. Notre système de rémunération vise à déterminer le revenu total de nos salariés selon des politiques d'entreprise compétitives et équitables en fonction du marché actuel des salaires. En outre, le système vise à motiver les employés en évaluant et en récompensant les performances élevées. Les salaires individuels sont évalués et revus une fois par an en fonction des résultats de performance personnelle, des enquêtes sur les salaires, des indicateurs économiques, de la solvabilité de l'entreprise et du solde de l'entreprise.
  • Flormar évalue ses stratégies de rémunération et de prestations accessoires chaque année en participant à diverses enquêtes sur les salaires.